La revolución cultural del procomún.

 Maravilloso artículo publicado en El País.

a por el 12!!! :-)

Me gustaría escapar de tópicos en este correo, que no pretende otra cosa que agradecerte que nos hayas acompañado durante este año. He repetido muchas veces durante este año que me gusta 2011 y lo repito; 2011 me ha gustado mucho. Eso que a nivel de empresa y a nivel de cuenta de resultados haya sido un año muy duro. Pero que muy muy duro. Sin embargo a mi 2011 me ha gustado mucho; a nivel profesional porque nos ha permitido seguir desarrollándonos como organización, y como personas, y porque nos ha permitido aprender un montón de cosas nuevas y conocer nuevas personas con las que poder compartir ilusiones y propuestas. 
2011 ha sido el año en el que hemos podido echar a andar con #innkultura, una iniciativa en la que llevamos trabajando desde 2009 y que pretende ser una red de innovación en y desde la cultura o hemos visto cómo proyectos como ColaboraBoraHondartzanGoteoEmpresas del procomúnFutbolingConexiones ImprobablesFábricas de creación-Sormen lantegiak se han puesto en marcha. Una buena noticia la elección de Donostia-San Sebastián como capital europea de la cultura en 2016. En definitiva muchas iniciativas y proyectos muy interesantes que sirven como caldo de kultibo para seguir ilusionándonos de cara a 2012.
Dicen, l*s que saben, que 2012 va a ser un año muy duro, otra vez. Qué pesad*s. 
Espero que 2012 sea un año de cambio, pero de cambio de los de verdad. Un año en el que las personas, podamos ir cambiando nuestro pequeño entorno para poder ir cambiando ese entorno más grande en el que parece que el señor mercado ordena y manda. Creo que tenemos que ser más humildes y más honestos con nosotr*s mism*s y con las personas que nos rodean. Que tenemos que dejar de pensar en yo para ponernos a pensar y a trabajar en nosotros. Y esto lo digo después de haber dicho que no quería caer en tópicos [será culpa del turrón blando y los mazapanes; tanto azúcar no podía más que empalagar].
En 2012 vamos a seguir insistiendo en Kultibar nuevas relaciones que den como resultado nuevas oportunidades [de generación de nuevos proyectos, de reflexión, de acción, de colaboración, de distribución, de lo que sea que nos haga colaborar y trabajar en común] con personas y organizaciones que piensan como nosotros y con otras que son divergentes en formas de pensar y de hacer ¿porqué no? Estamos convencidos de que la gestión de la divergencia es una de las cuestiones con las que tenemos que aprender a trabajar y a vivir.
Por todo ello y con todo ello, muchas gracias, ESKERRIK ASKO, por todo lo que me has aportado durante 2011. Me gustaría seguir compartiendo tiempo y vivencias contigo durante 2012, también trabajo, y estoy convencido que entre todos estaremos en disposición de poder afrontar cualquier reto, por difícil que nos parezca al principio. ESKERRIK ASKO BIHOTZEZ. MUCHAS GRACIAS DE TODO CORAZÓN.
Espero que tengas un muy feliz final de 2011 y una inmejorable entrada en 2012. A por el 12!!!
:-)

nomada:

Self-building wind towers.

Porfirio Sanchez runs a center for sustainable living in a remote corner of Oaxaca, Mexico. They’ve been giving workshops to show people who live away from the electricity grid how to build their own wind generators.

Un ejemplo de potencial innovación frugal del tipo “del SMS banking a Wall Street”. Un producto y servicio creado en un lugar con escasos recursos que podría ser reconceptualizado y adaptado para generar un servicio de interés en países desarrollados. En este caso se trata de hacer aerogeneradores pequeños y baratos que puedan producir electricidad para unas pocas personas a pequeña escala. En Europa llevamos años pensando como podríamos hacer la energía eólica accesible a pequeña escala. Lo que muestra este video podría ser un primer prototipo de una solución atractiva para los mercados de países desarrollados.

KULTIBAndo ilusiones.

Como de ilusiones, también,  se vive hemos decidido que una parte muy importante de nuestro trabajo lo vamos a dedicar a cultivarlas y trabajar duro para hacerlas realidad. Porque nos gusta vivir ilusionad+s y por que, además, las ilusiones son para hacerlas realidad.

No importa cuantas se cumplan o cuantas se pierdan por el camino. Lo importante es mantenerlas vivas y luchar por conseguirlas, porque en el camino, mientras intentas conseguir que tus ilusiones se hagan realidad suceden un montón de cosas. Y esas cosas solo son buenas.

Conoces nuevas personas, nuevos proyectos, se crean nuevas ilusiones y se genera un caldo de cultivo que posibilita que lo importante sea la ilusión y no tanto el resultado final.  De alguna manera te hace mirar las cosas de un modo diferente. En este camino, el de buscar hacer realidad las ilusiones, te das cuenta que el ego y el objetivo final no son lo verdaderamente importante, que no tienen importancia cuando se trata de perseguir ilusiones, que tus ilusiones tienen mucho que ver con las ilusiones de otras personas y que persiguiendo ilusiones puedes encontrar personas con las que poder desarrollar proyectos y trabajos en común, porque lo importante es mantener viva la ilusión y hacerla realidad. Puede que en el camino tu ilusión inicial se convierta en otra que puede no tener nada que ver con tu ilusión inicial pero que, de pronto, se convierte en una nueva ilusión que, además, puede tener que ver con la o las ilusiones de otras personas con las que perseguir hacerla realidad. ¿No es ilusionante?

Creemos en las ilusiones de las personas, en la capacidad que tenemos las personas de hacer realidad nuestras ilusiones y nos gusta trabajar ilusionados pensando que es posible trabajar de esta manera.

¿Será cuestión de actitud, de ignorancia, de atrevimiento o de inocencia?¿Tú qué opinas?

artepilpilean:

 Lantegiak Sarean. II Jornadas de Fábricas de creación. Zawp-en 2011ko urriak 13an.


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artepilpilean:

 Lantegiak Sarean. II Jornadas de Fábricas de creación. Zawp-en 2011ko urriak 13an.


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La excepción cultural latinoamericana

Frente al modelo europeo enfocado en el consumo y los recortes, el continente apuesta en plena crisis por el hecho creativo como motor de cambio social

También la geografía produce sus metáforas. El rechinar de dientes del otoño europeo tiene su contrapeso en la tímida primavera que llega a esos países que llaman emergentes. Y lo que vale para el clima vale para la cultura. Mientras la crisis del Viejo Continente obliga a los Gobiernos a mandar su cuota de prestigio al aparcamiento de los presupuestos, Latinoamérica quiere colocarla en la vía rápida de las autopistas. Incluidas las que le quedan por construir. Mientras en una punta del mundo la industria cultural y el consumo marcan la agenda, en el otro la cultura desborda unos límites que nunca alcanzó a hacer suyos.

Sigue leyendo

nomada:

What is the difference between the scientific method and design thinking? (Bernie Roth responds)

Gestionar jugando Encuentro sobre experimentación metodológica en cultura.
— La cultura abierta y los modelos horizontales en red han cambiado la forma de trabajar para instituciones y pequeños agentes culturales. Por eso hemos pensado diseñar este encuentro (títulado “Gestionar jugando: experimentación metodológica en cultura”. en el contexto de los Cursos de Verano de la UNIA que pretende reflexionar sobre la importancia del juego para los procesos de creación, organización, evaluación y publicación de contenidos culturales. El curso es una iniciativa de ZEMOS98 diseñada por Txelu Balboa (Colaborabora), Javier Rodrigo (TRANSDUCTORES) y Felipe G. Gil (ZEMOS98). Además participarán Ludopedagogía y Spiral.
szymon:

NFS - Dutch Stutter Foundation billboard by Y&R Not Just Film, Amsterdam

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